বিপিএলের ড্রাফট-খাতা: দাম যেখানে ঠিক হয়, ভবিষ্যৎ যেখানে আটকে থাকে

গত ফেব্রুয়ারিতে মিরপুরে বসে বিপিএল ২০২৫-এর ফাইনাল দেখছিলাম। ফরচুন বরিশাল ট্রফি তুলল, গ্যালারিতে পতাকা উড়ল, আর পাশের সারিতে বসা এক ভদ্রলোক জিজ্ঞেস করলেন — "ভাই, এত তারকা খেলে, লিগ ওদের একজনকে কত টাকা দেয়?" আমি তৎক্ষণাৎ উত্তর দিতে পারিনি। সত্যিকারের উত্তরটা ট্রফির আলোয় দেখা যায় না, টিভি-ক্যামেরাও সেটা ধরে না।

বাড়ি ফিরে আমি খাতা খুললাম। ড্রাফটের ক্যাটাগরি, বেস প্রাইস, ম্যাচ ফি, কেন্দ্রীয় চুক্তির স্তর, বিদেশি ক্রিকেটারদের জন্য বরাদ্দ — সব একসঙ্গে বসালাম। যা বেরিয়ে এল, সেটা কোনো রেকর্ড চুক্তির সংখ্যা নয়; সেটা একটা ফাঁক। লিগের সবচেয়ে দামি ঘরোয়া ক্রিকেটার আর সবচেয়ে দামি বিদেশি ক্রিকেটারের মধ্যে যে ব্যবধান দাঁড়ায়, তার পিছনে দক্ষতার চেয়ে বড় ভূমিকা রাখে একটা ক্যালেন্ডার।

প্রেক্ষাপট

বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ চালু হয় ২০১২ সালে। এগারোটি সংস্করণ পেরিয়ে এটি এখন দেশের সবচেয়ে বড় ক্রিকেট-অর্থনীতি — সাতটি ফ্র্যাঞ্চাইজি, এক মাসের বেশি সময়ের টুর্নামেন্ট, আর তার চারপাশে ঘোরাফেরা করা দুই শতাধিক ক্রিকেটারের একটা শ্রমবাজার।

এই বাজারের নিয়ম ফুটবলের ট্রান্সফার উইন্ডোর মতো সরল নয়। ক্লাব আর খেলোয়াড়ের মাঝখানে বসে আছে বোর্ড, ড্রাফট-ক্যাটাগরি, রিটেনশন-নীতি আর জাতীয় দলের ব্যস্ততার সূচি। বাংলাদেশের ঘরোয়া কাঠামো দাঁড়িয়ে আছে তিন স্তরে। উপরে বিপিএল — দুই মাসের ঝলক, টিভি-অর্থ, বিদেশি তারকা। মাঝখানে ঢাকা প্রিমিয়ার ডিভিশন ক্রিকেট লিগ — ক্লাব-ভিত্তিক ৫০ ওভারের টুর্নামেন্ট, যেখানে টাকা আসে ক্লাব-স্পনসর থেকে। নিচে ন্যাশনাল ক্রিকেট লিগ — আটটি বিভাগীয় দল, প্রথম শ্রেণির ম্যাচ, সবচেয়ে কম আলো, সবচেয়ে কম টাকা। এই তিন স্তরের মধ্যে যাতায়াত করতে করতেই একজন ক্রিকেটারের সেরা দশ বছর কেটে যায়।

বিপিএলের ইতিহাসে শীর্ষ রান-সংগ্রাহকদের তালিকায় যাঁরা আছেন — তামিম ইকবাল, মুশফিকুর রহিম — তাঁদের ক্যারিয়ারের সেরা সময়ের বড় অংশ কেটেছে এই লিগের ড্রেসিংরুমেই। কিন্তু লিগ তাঁদের কতটা ফিরিয়ে দিয়েছে, সেই হিসাব কোনো ট্রফিতে লেখা নেই।

ফুটবলের ট্রান্সফার-মার্কেট থেকে একটা শিক্ষা এখানে সরাসরি খাটে। ঋণ-চুক্তি (loan with obligation) ছোট ক্লাবের আর্থিক পরিকল্পনা নষ্ট করে, কারণ তারা বড় ক্লাবের অর্ধসমাপ্ত পণ্য গড়ে দিতে থাকে। ক্রিকেটে বিপিএল অনেকটা সেই ছোট ক্লাব — সে তারকা তৈরি করে, কিন্তু তারকাকে ধরে রাখার আর্থিক ক্ষমতা তার হাতে থাকে না।

মূল বিশ্লেষণ

আমি ২০১৭ সাল থেকে এই ধরনের খাতা বানাই। প্রথমে বাংলাদেশ ফুটবল প্রিমিয়ার লিগের একটি ম্যাচের এক্সজি হিসাব করে বারো টুইটের একটা থ্রেড লিখেছিলাম, যেখানে শেখ জামাল ভালো সুযোগ তৈরি করেও হেরে গিয়েছিল। ক্রিকেটে এসে সেই পদ্ধতি বদলে ফেলেছি — গোলের জায়গায় রান, প্রেসের জায়গায় পাওয়ারপ্লে আর ডেথ-ওভারের ইকোনমি, আর ট্রান্সফার ফি-র জায়গায় ড্রাফট-প্রাইস।

বিপিএলে ঘরোয়া ক্রিকেটারদের জন্য আলাদা বেস-প্রাইস কাঠামো আছে, বিদেশিদের জন্য আলাদা। সমস্যা হলো, এই দুই কাঠামোর মধ্যে যোগসূত্রটা পারফরম্যান্স নয় — উপলব্ধতা। অর্থাৎ একজন ঘরোয়া ক্রিকেটারের দাম ঠিক হয় তিনি কত রান করেছেন তা দিয়ে নয়, বরং ওই মৌসুমে তার ক্যাটাগরিতে কতজন খেলোয়াড় পাওয়া যাচ্ছে তা দিয়ে।

আমার সূচকটা সাধারণত চারটি স্তম্ভে দাঁড়ায়: স্ট্রাইক-রেট, ডট-বল শতাংশ, বাউন্ডারি-নির্ভরতা, আর চাপের মুহূর্তে (পাওয়ারপ্লেতে উইকেট পড়ার পর বা ডেথ ওভারে) করা রানের ওজন। বোলারদের ক্ষেত্রে যোগ হয় ডেথ-ওভার ইকোনমি আর পাওয়ারপ্লে উইকেট। এই চার-পাঁচটা স্তম্ভ পাশাপাশি বসালেই বোঝা যায়, কে কেবল সংখ্যা জমিয়েছেন আর কে ম্যাচের গতিপথ বদলেছেন।

বিপিএল ২০২৫-এর ম্যাচ-ডেটা আর চুক্তি-তথ্য পাশাপাশি বসিয়ে আমি দেখেছি, স্ট্রাইক-রেট ও ইকোনমিতে শীর্ষ দশে থাকা ঘরোয়া খেলোয়াড়দের বড় অংশের চুক্তি-অবস্থান তাদের পারফরম্যান্সের স্তরের নিচে। উল্টো দিকে, শেষ মুহূর্তে দলে আসা কিছু বিদেশি ক্রিকেটারের প্রতি-ম্যাচ খরচ তার বহুগুণ।

ক্যালেন্ডারটাই এখানে আসল চাবি। জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারির যে উইন্ডোতে বিপিএল বসে, সেটি আইএলটুয়েন্টি (সংযুক্ত আরব আমিরাত) আর এসএ২০ (দক্ষিণ আফ্রিকা)-এরও উইন্ডো। বিগ ব্যাশ লিগ চলে ডিসেম্বর-জানুয়ারি জুড়ে। মানে, বিশ্বের প্রায় সব শীর্ষ টি-টোয়েন্টি খেলোয়াড় ওই সময়ে অন্য তিনটি লিগের সঙ্গে চুক্তিবদ্ধ থাকেন। বিপিএল তাই যে বিদেশিদের পায়, তাদের অনেকেই হয় আন্তর্জাতিক সূচি থেকে ছুটি নেওয়া, নয়তো অন্য লিগ শেষ করে ক্লান্ত হয়ে আসা।

ফলাফল হিসাবের দিক থেকে অদ্ভুত। ফ্র্যাঞ্চাইজি বিদেশি ক্রিকেটারে যে টাকা ঢালে, তার বড় অংশ যায় এমন খেলোয়াড়ের পেছনে যিনি পুরো টুর্নামেন্ট খেলেন না। আর ঘরোয়া ক্রিকেটার, যিনি বারো ম্যাচের বারোতেই মাঠে নামেন, তার জন্য বরাদ্দ থাকে নির্দিষ্ট সীমার ভেতরে। টুর্নামেন্টের মোট মান তৈরি হয় দুই প্রান্তে — বিদেশি তারকার নাম আর ঘরোয়া ক্রিকেটারের ঘাম — কিন্তু লাভ বণ্টিত হয় অসমভাবে।

এখানে মধ্যস্থতাকারীদের ভূমিকাও হিসাবে আসে। বিদেশি ক্রিকেটারের সঙ্গে দর কষাকষি হয় এজেন্টের মাধ্যমে, যেখানে দর-নির্ধারণের ভাষা আন্তর্জাতিক বাজার। ঘরোয়া ক্রিকেটারের ক্ষেত্রে সেই মধ্যস্থতাকারী প্রায় অনুপস্থিত; তিনি সরাসরি ছকের সামনে দাঁড়ান। একই মাঠে দুটি ভিন্ন দর-কষাকষির ভাষা চলে, আর ফলাফলটা ছকের পক্ষেই থাকে।

এখানে দর্শকের ভূমিকাও হিসাবে আসে। বিপিএলের দর্শক কেবল মিরপুরের গ্যালারিতে বসে না। লন্ডন, বার্মিংহাম, ম্যানচেস্টার কিংবা মধ্যপ্রাচ্যের শ্রমিক-আবাসনে বসে থাকা বাংলাদেশি প্রবাসীরাও স্ট্রিমিং দেখেন, ফোনে স্কোর চেক করেন, রংপুরের চায়ের দোকানে ফল নিয়ে তর্ক করেন। এই প্রবাসী দর্শক-সংখ্যাই লিগের স্পনসর-মূল্য ঠিক করে। চেজিং একটা ভাষা, আর প্রবাসী সমাজ সেটা নিজের টানে উচ্চারণ করে। কিন্তু সেই টাকার একটা সিকি ভাগও ফিরে যায় না সেই ক্রিকেটারের হাতে, যিনি এই দর্শককে পর্দার সামনে ধরে রেখেছেন।

আরেকটা উদাহরণ ধরা যাক, যা মাঝেমধ্যে ভুলে যাওয়া হয়। ২০২৪ সালের আইসিসি টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপে বাংলাদেশ প্রথমবারের মতো সুপার এইটে পৌঁছেছিল। সেই সাফল্যের পর জাতীয় দলের ক্রিকেটারদের বাজার-মূল্য বাড়ল, কিন্তু ঘরোয়া লিগের বেস-প্রাইস কাঠামোয় কোনো পরিবর্তন এল না। মানে, বাজারের চাহিদা বাড়লেও দাম নির্ধারণের ছকটা স্থির থাকল। সাকিব আল হাসান কিংবা লিটন দাসের নাম যত উঁচুতে ওঠে, নিচের স্তরের ক্রিকেটারের বেস-প্রাইস ততটাই নিচে আটকে থাকে — কারণ দুটি সংখ্যা দুটি আলাদা খাতায় লেখা।

এখানেই আমার সবচেয়ে বড় উদ্বেগ। ফুটবলে যেটা ঋণ-চুক্তি, ক্রিকেটে সেটা এক মৌসুমের চুক্তি। একজন তরুণ ঘরোয়া ক্রিকেটার একটা দুর্দান্ত বিপিএল খেলেন, পরের বছর তাকে ধরে রাখার জন্য ফ্র্যাঞ্চাইজির হাতে নিশ্চিত হাতিয়ার থাকে না — রিটেনশন-নীতিও সীমিত। তাই তিনি প্রতি বছর নতুন করে নিজেকে প্রমাণ করেন, প্রতি বছর নতুন বেস প্রাইস থেকে শুরু করেন। এটা স্থিতিশীল ক্রিকেট-বাজার নয়, এটা একটা ঘূর্ণায়মান দরজা।

প্রতিকূল দৃষ্টিভঙ্গি

স্বাভাবিক গল্পটা হলো — ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো কৃপণ, তাই ঘরোয়া ক্রিকেটাররা কম টাকা পান। আমার খাতা সেই গল্প সমর্থন করে না।

ফ্র্যাঞ্চাইজি বিদেশি তারকাদের জন্য বেশি খরচ করে, কারণ তার পণ্য দর্শক, আর তারকা দর্শক আনে। দোষটা ফ্র্যাঞ্চাইজির লোভে নয়। দোষটা একটা সাংগঠনিক সিদ্ধান্তে — যেখানে ঘরোয়া খেলোয়াড়ের মূল্য ঠিক হয় ক্যাটাগরি-ছকে, পারফরম্যান্স-সূচকে নয়।

আরেকটা প্রচলিত ধারণা হলো, বিপিএলের মূল সংকট দুর্নীতি বা ম্যাচ-ফিক্সিং। সেগুলো বাস্তব, কিন্তু সেগুলো লিগের অর্থনৈতিক গঠনের সংকট নয়, সেগুলো শাসনব্যবস্থার সংকট। অর্থনৈতিক গঠনের সংকট হলো — লিগের আয়ের একটা বড় অংশ যায় এমন খরচে যা টেকসই নয়। বিদেশি তারকার শর্ট-টার্ম ফি, হোটেল, নিরাপত্তা, ট্রাভেল। অথচ একই লিগে ঘরোয়া খেলোয়াড় কয়েক মাস বেতন আটকে থাকার অভিযোগ তোলেন।

আমি ২০২০ সালে ব্যাপারটা কাছ থেকে দেখেছি। যখন খেলা বন্ধ হয়ে গেল, আর রংপুর-অঞ্চলের আঠারো জন খেলোয়াড় বেতন না পেয়ে বসে রইলেন। আমি ২০১৯ সালের এক্সজি, পিপিডিএ আর কভার-ডিসট্যান্সের ডেটা দিয়ে একটা পারফরম্যান্স-ভ্যালু ইনডেক্স বানালাম। সেই ইনডেক্স হাতে নিয়ে বারো জন খেলোয়াড় ক্লাব মালিকদের সঙ্গে বসেছিলেন, এবং তিন মাসের বকেয়া আদায় হয়েছিল। স্টেডিয়াম খালি হওয়ার পরও অপরিশোধিত ক্রিকেটারদের ছায়া পিচে পড়ে থাকে।

তবে একটা কথা সৎভাবে বলা দরকার। এই ধরনের সূচক দিয়েও কেবল আংশিক সত্য ধরা পড়ে। হিটম্যাপ আর ক্যাটাগরি-ছক একই ফাঁদের দুই মুখ — দুটোই খেলোয়াড়ের আসল ভূমিকা ঢেকে রাখে। একজন ফিনিশার আর একজন অ্যাঙ্কর যদি একই স্ট্রাইক-রেট দেখান, সংখ্যা দুজনকে আলাদা করতে পারে না। কে চাপের মধ্যে ব্যাট করছেন, কে টার্গেট তাড়া করছেন — সেটা সূচকের ঘরে থাকে না। তাই আমার খাতায় আমি হাতে একটা লাইন লিখে রাখি: এই সংখ্যাটা কার জন্য, আর এর দাম কে দিচ্ছে।

আরেকটা ফাঁক আছে, যেটা সংখ্যায় ধরা পড়ে না। চুক্তি-তথ্য প্রকাশ করা নিয়ে ক্রিকেটারদের সম্মতি প্রায় কখনও নেওয়া হয় না। একজন খেলোয়াড়ের বেতন যখন হেডলাইনে যায়, তখন সেটা তার দর-কষাকষির শক্তি কমিয়ে দেয়। তাই আমি কোনো ব্যক্তিগত বেতন প্রকাশ করি না; আমি ছকের গড় আর পরিসর প্রকাশ করি, যাতে কেউ ব্যক্তিগতভাবে ক্ষতিগ্রস্ত না হন কিন্তু সামগ্রিক ছবিটা সবাই দেখতে পান।

অবশিষ্ট ভাবনা

বিপিএলের পরবর্তী ড্রাফট আসছে। ক্যাটাগরি-ছকে বড় পরিবর্তন আসবে কি না, তা আমি জানি না। কিন্তু একটা জিনিস জানি। লিগের বেতন-কাঠামো যদি পারফরম্যান্স-সূচকের সঙ্গে যুক্ত না হয়, তবে পরের মৌসুমেও একই ছবি দেখা যাবে — গ্যালারি ভরে উঠবে তারকার নামে, আর লিগের আসল শ্রমিকেরা হাত গুনে বেতন নেবেন।

আমি প্রকাশ্য খাতা বানাই, কারণ ব্যক্তিগত কষ্টই একমাত্র নথি হয়ে থাকা উচিত নয়। প্রশ্নটা কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজিকে নয়, প্রশ্নটা কাঠামোকে — বিপিএল কি একটা টুর্নামেন্ট, নাকি একটা শ্রমবাজার? উত্তর যদি দ্বিতীয়টা হয়, তবে খাতাটা খোলা রাখতে হবে সবার সামনে: ক্রিকেটার, ফ্র্যাঞ্চাইজি আর দর্শক, তিনজনেরই।