চুক্তির তিন খাতা, এক খেলোয়াড়ের ভাগ্য: বাংলাদেশ ক্রিকেটের ছায়া-অর্থনীতি

গত মৌসুমে একটা চুক্তিপত্র পড়েছিলাম। ২৩ বছরের এক পেসার, ঢাকা প্রিমিয়ার লিগে ১৩ ম্যাচে ২৪ উইকেট, ইকোনমি ৪.৮। কাগজে তিনটি ধারা — ক্লাবের সঙ্গে সম্মতির মেয়াদ, বিসিবির অনাপত্তিপত্র, আর বিদেশি লিগে খেললে আয় ভাগাভাগির অঙ্ক। তৃতীয় ধারাটা তিনি নিজে লেখেননি, পড়েনওনি — শুধু সই করেছেন। ওই রাতে সিলেটের ছাদে বসে আমার মনে হয়েছিল, এটা চুক্তিপত্র নয়। আমি টাকার পিছনে হাঁটলাম, আর পেলাম চুক্তির ধারায় লেখা এক মুক্তিপণের চিঠি।

চার বছর ধরে বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটের হিসাব রাখছি একটা বাঁধানো খাতায়। যে তথ্যগুলো কারও হেডলাইন হয় না, সেগুলোই আমার কাছে সবচেয়ে জরুরি।

বাংলাদেশের ঘরোয়া কাঠামো চারটি স্তরে দাঁড়ানো। প্রথম শ্রেণির জাতীয় ক্রিকেট লিগ — আট দল: ঢাকা, চট্টগ্রাম, খুলনা, রাজশাহী, বরিশাল, সিলেট, রংপুর আর ঢাকা মেট্রোপলিস। তারপর ৫০ ওভারের ঢাকা প্রিমিয়ার লিগ, যেখানে আবাহনী লিমিটেড আর মোহামেডান স্পোর্টিং ক্লাবের দ্বৈরথ এতটাই পুরনো যে সেটা ক্রিকেটের চেয়ে ঢাকার সামাজিক ইতিহাস বেশি। তারপর বিসিএল, আর সবশেষে টি-টোয়েন্টির বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ — ২০১২ সালে শুরু, সবচেয়ে সফল ফ্র্যাঞ্চাইজি কুমিল্লা ভিক্টোরিয়ান্স, চারটি শিরোপা।

এর সবকিছুর উপরে বসে আছে বিসিবির কেন্দ্রীয় চুক্তি — স্তরভিত্তিক, বছরে একবার ঘোষিত। জাতীয় দলের বাইরে থাকা খেলোয়াড়ের কাছে এই তিনটিই জীবিকা। ক্লাব দেয় ম্যাচ ফি, ফ্র্যাঞ্চাইজি দেয় ড্রাফটের দাম, আর বিদেশি লিগের টাকা আসে অনাপত্তিপত্রের দরজা পেরিয়ে।

সমস্যাটা এখানেই। যে প্রতিষ্ঠান টুর্নামেন্টের মালিক, সে-ই নিয়ন্ত্রক। যে নিয়ন্ত্রক খেলোয়াড়ের নিয়োগকর্তা, সে-ই আবার বিদেশি লিগে যাওয়ার অনুমতিদাতা। বিশ বছর ধরে খেলা দেখছি, এই তিন ভূমিকার ভেতরের দূরত্বটা কখনো এক ইঞ্চির বেশি দেখিনি।

একজন খেলোয়াড়ের দাম একদিনে তিনবার ঠিক হয় — কেন্দ্রীয় চুক্তির স্তরে, ড্রাফটের ক্যাটাগরিতে, আর বিদেশি লিগের নিলামে। এই তিনটার মধ্যে কোনো সূচক মেলে না। যাঁকে বোর্ড বি স্তরে রাখে, তাঁকে ডিপিএলের ক্লাব টপ প্রাইস দিতে পারে; আবার যিনি বিপিএলে বেস প্রাইসেই বসে থাকেন, আইএলটুয়েন্টি বা এমএলসি-তে তাঁর দাম হঠাৎ কয়েকগুণ।

তিনটি ভিন্ন খাতা একই মানুষকে তিনটি ভিন্ন দাম দেয়, আর কোনোটাই তাঁর পারফরম্যান্সের লগারিদম দিয়ে বের করা নয়। গত তিন মৌসুমের হিসাব ঘেঁটে দেখেছি — এনসিএল ও ডিপিএলের ধারাবাহিকতা আর বিপিএল ড্রাফটে পাওয়া ক্যাটাগরির মধ্যে সম্পর্ক প্রায় শূন্যের কাছাকাছি। কারণটা গাণিতিক নয়, রাজনৈতিক। ড্রাফটে ক্যাটাগরি ঠিক করার টেবিলে যাঁরা বসেন, তাঁদের একটা বড় অংশ সেই ক্লাবগুলোর সঙ্গেও যুক্ত, যাঁরা ওই খেলোয়াড়কে কিনতে চায়। সুবিধাটা সরাসরি লেনদেনে ধরা পড়ে না; ধরা পড়ে চুপচাপের মধ্যে।

বিদেশি লিগে খেলতে বিসিবির অনাপত্তিপত্র লাগে। কাগজটা এক পাতা, তাতে দুটি সই। কিন্তু এর ওজন বাংলাদেশি ক্রিকেটারদের ক্যারিয়ারে সবচেয়ে বড়। শাকিব আল হাসান কলকাতা নাইট রাইডার্স ও সানরাইজার্স হায়দরাবাদের জার্সিতে আইপিএল খেলেছেন। মুস্তাফিজুর রহমান আইপিএলে পাঁচটি ফ্র্যাঞ্চাইজি বদলেছেন — সানরাইজার্স, মুম্বই, রাজস্থান, দিল্লি, চেন্নাই। প্রতিবারই মাঝখানে একটা প্রশ্ন ঝুলেছে: ছাড়পত্র কবে আসবে, আসবে কি না। এনওসি যদি শুধু প্রশাসনিক সৌজন্য হতো, ফেব্রুয়ারির শেষ সপ্তাহে সেটা নিঃশব্দে হয়ে যেত। কিন্তু ওটা দর-কষাকষির হাতিয়ার, কারণ যে বোর্ড ছাড়পত্র আটকে রাখতে পারে, সে-ই মূলত ঠিক করে দেয় খেলোয়াড়ের আন্তর্জাতিক বাজারদর কত হবে।

এনওসি কখনোই কেবল কাগজ; এটা ক্রিকেটের সবচেয়ে দামি সই, কারণ এর নিচে লেখা থাকে কে খেলবে আর কে বসে থাকবে।

আমার খাতায় একটা সংখ্যা বারবার ফিরে আসে। বিগত পাঁচ মৌসুমে বিপিএলে যত বাংলাদেশি খেলোয়াড় অন্তত দশটি ম্যাচ খেলেছেন, তাঁদের সংখ্যা একটা ক্রিকেট-উন্নয়নশীল দেশের হিসেবে অস্বাভাবিকভাবে ছোট। এর মানে পাইপলাইন নয়, ক্যারোসেল। একই মুখ, একই জার্সি, তিন ফরম্যাট, চার প্রতিযোগিতা।

তাসকিন আহমেদের চোটের তালিকা ধরে বসলে বোঝা যায়। তিন ফরম্যাটেই দ্রুতগতির বোলার হিসেবে তাঁর ওপর নির্ভরতা, তার সঙ্গে এনসিএল, ডিপিএল আর বিপিএল মিলিয়ে বছরে যে পরিমাণ ওভার, তা একজনের শরীরের জন্য নয়। বাংলাদেশ প্রথম টেস্ট জিতেছিল ২০০৫ সালের জানুয়ারিতে, চট্টগ্রামে, জিম্বাবুয়ের বিপক্ষে ২২৬ রানে। সেই স্কোরকার্ড আর আজকের ওয়ার্কলোড শিট পাশাপাশি রাখলে বোঝা যায়, সমস্যাটা প্রতিভার নয়, ব্যবস্থাপনার।

আমি বরাবর বিশ্বাস করি স্মৃতি আর হিসাব একসঙ্গে পড়তে হয়। ২০১৮ সালের এশিয়া কাপ ফাইনাল, দুবাই। বাংলাদেশ ২২২, ভারত ২২৩ তাড়া করে জেতে ৩ উইকেটে, শেষ বলে। ওই রাতে সবাই কথা বলেছিল শেষ ওভারের চাপ নিয়ে। পরদিন স্কোরকার্ড খুলে দেখলাম, বাংলাদেশের ইনিংসে ৩০তম থেকে ৪০তম ওভারের মধ্যে যত ডট বল, তার মধ্যে অন্তত ছয়টি ছিল সম্পূর্ণ অপ্রয়োজনীয় — কারণ দল তখন সেট ব্যাটসম্যানের সঙ্গে অংশীদারিত্ব গড়ার চেয়ে স্ট্রাইক রোটেশন নিয়ে বেশি চিন্তিত।

এই অভ্যাসটা তৈরি হয় ঘরোয়া ক্রিকেটে। ডিপিএলে একটা ক্লাব টানা তিন ম্যাচ হারলে চাপ আসে কোচের ওপর, আর কোচ চাপটা দেন ব্যাটসম্যানের ওপর — আউট হলেও দ্রুত রান দাও। জাতীয় দলে পৌঁছে সেই একই মস্তিষ্ক ধীরগতির, শৃঙ্খলিত ইনিংস বানাতে পারে না। স্কোরবোর্ড যা বলল আর রিপ্লে যা দেখাল, দুটো কখনোই এক নয়।

এখন একটা জিনিস যোগ করি, যা এই আলোচনায় সাধারণত বাদ পড়ে। খেলোয়াড়ের আয়, ফ্র্যাঞ্চাইজির খরচ আর বোর্ডের রাজস্ব — এই তিনটার হিসাব কেউ প্রকাশ করে না। বিপিএলের ফ্র্যাঞ্চাইজি ফি, সেন্ট্রাল পুলের ভাগ, স্পনসরশিপের অঙ্ক — সবই চুক্তির গোপন ধারায়। যে অর্থনীতির খাতা খোলা নয়, সেখানে খেলোয়াড়ের দাম আলোচনার নয়, নির্ধারিত।

একবার চেষ্টা করেছিলাম একটা মৌসুমের সম্পূর্ণ টাকা-প্রবাহের ছবি আঁকতে। তিন সপ্তাহ পরে থেমে যেতে হয়েছিল, কারণ চারটি আলাদা সূত্র চারটি আলাদা সংখ্যা দিয়েছিল। তখনই বুঝলাম, স্বচ্ছতার অভাবটা দুর্ঘটনা নয়, নকশা।

এখন সেই জায়গা, যেখানে আমাকে নিজের বিরুদ্ধে দাঁড়াতে হবে। আমি ভাবতাম হট টেক মানে দ্রুততা; তারপর দেখলাম একটা হট টেক পুরো রিপ্লে পার করছে।

আমার যুক্তি — এই ব্যবস্থা খেলোয়াড়কে বন্দি করে রাখে। প্রতিপক্ষ যুক্তিটা শক্ত। এটাও বলা যায়, এই একই নিয়ন্ত্রিত ব্যবস্থাপনাই বাংলাদেশকে গত এক দশকে আগের দুই দশকের চেয়ে বেশি আন্তর্জাতিক-উপযোগী খেলোয়াড় দিয়েছে। মুশফিকুর রহিম ২০১৩ সালের মার্চে গলে শ্রীলঙ্কার বিপক্ষে যে ডাবল সেঞ্চুরিটা করেছিলেন, সেটা মুক্ত বাজারের ফসল নয় — কেন্দ্রীয় শৃঙ্খলার ফসল। মাহমুদুল্লাহ ২০১৫ বিশ্বকাপে অ্যাডিলেডে ইংল্যান্ডের বিপক্ষে যে সেঞ্চুরিটা করেছিলেন, সেটাও।

আর একটা সতর্কবার্তা নিজের জন্যই। যে পাঁচ মৌসুমের ডেটা ব্যবহার করছি, সেটা মোট খেলোয়াড়-ক্যারিয়ারের নিরিখে ছোট নমুনা। পাঁচ মৌসুমের গড় আয়, চোটের হার — এসব দিয়ে বড় সিদ্ধান্তে পৌঁছানো ঠিক নয়। স্পোর্টস ইকোনমিস্টের সঙ্গে বসে সংখ্যাগুলো আরেকবার যাচাই করা দরকার; নমুনার আকার নিয়ে আমার সন্দেহ এখনো কাটেনি।

যেটা দাবি করছি না: বিসিবি ইচ্ছাকৃতভাবে খেলোয়াড়ের ক্ষতি করছে। বলছি শুধু, একটা প্রতিষ্ঠান যখন একসঙ্গে নিয়ম লেখে, বাজার চালায় আর অনুমতি দেয়, তখন সংঘাতটা ব্যক্তির চরিত্রে নয়, কাঠামোয়।

তাহলে সামনে কী?

আগামী দুই বিপিএল চক্রের মধ্যে যদি অনাপত্তিপত্র-সংক্রান্ত আয় ভাগাভাগির ধারা না বদলায়, বাংলাদেশের শীর্ষ পাঁচ পেসারের মধ্যে অন্তত দুজন বিদেশি লিগকে জাতীয় দলের দ্বিপাক্ষিক সিরিজের ওপর প্রাধান্য দেবেন — এবং সেটা কোনো বিবৃতি দিয়ে নয়, ক্যালেন্ডার দেখে বোঝা যাবে।

ঘরোয়া মৌসুম শেষ হলে আবার হিসাব মিলিয়ে নেব। এই লেখাটা সেই খাতার প্রথম পাতা।