তিন বছর পর ভাসানীতে ফিরল হকি, খাতা বলছে এটা টিকে থাকার পরীক্ষা

স্কোরবোর্ড বলেছিল ৬-২। আমার খাতা বলেছিল তিন বছর। শনিবার মৌলানা ভাসানী হকি স্টেডিয়ামে প্রথম যে সংখ্যাটি লিখলাম, সেটি কোনো গোলের বিবরণ নয় — একটি ব্যবধান। বাংলাদেশের দ্বিতীয় স্তরের ঘরোয়া হকি লিগ, ফার্স্ট ডিভিশন, তিন বছর পর মাঠে ফিরল। উদ্বোধনী দিনে দুই ম্যাচ, মোট এগারো গোল, গড়ে প্রতি ম্যাচে ৫.৫। ফারাশগঞ্জ ও ব্যাচেলর স্পোর্টিং ক্লাব ৩-৩ ড্র করেছে; ওয়ারী ক্লাব ইয়াংস্টারকে ৬-২ গোলে হারিয়েছে। কেউ যদি কেবল স্কোরবোর্ড পড়ে, সে লিখবে — হকি ফিরেছে। আমার খাতা বলছে অন্য কথা। যা ফিরেছে তা হকি নয়, একটি বন্ধ দরজা সামান্য খোলা। তাই আজকের প্রশ্ন "কে জিতল" নয়। প্রশ্ন হলো, এই লিগ কেন তিন বছর বন্ধ ছিল, আর এখন যা শুরু হলো সেটা কতটা টিকবে। ফার্স্ট ডিভিশন কী, সেটা প্রথমে স্পষ্ট করা দরকার, কারণ বাংলাদেশে এই স্তরটিই সবচেয়ে কম লেখা হয়। দেশের ঘরোয়া পিরামিডে তিনটি ধাপ — উপরে প্রিমিয়ার ডিভিশন, মাঝে ফার্স্ট ডিভিশন, নিচে সেকেন্ড ডিভিশন। এ বছর ফার্স্ট ডিভিশনে খেলছে এগারোটি ক্লাব। নিয়ম পরিষ্কার: দশ ম্যাচের রাউন্ড শেষে শীর্ষ দল উঠবে প্রিমিয়ার ডিভিশনে, আর সবচেয়ে কম পয়েন্টের দল নামবে সেকেন্ড ডিভিশনে। অর্থাৎ এগারো দলের জন্য উপরে ওঠার দরজা একটাই, নিচে নামার ফাঁকও একটাই। এই সংখ্যাগুলোই এখানে আসল খবর। ম্যাচের স্কোর নয়, কাঠামোর সংখ্যা। কারণ একটি লিগ তিন বছর বন্ধ থাকলে সেটা সাধারণত খেলাধুলার কারণে বন্ধ থাকে না; লিগ বন্ধ থাকে টাকা, লজিস্টিকস বা প্রশাসনের কারণে। আর তিন বছর মানে দ্বিতীয় স্তরের এক প্রজন্মের ছেলেরা প্রায় কোনো প্রতিযোগিতামূলক ম্যাচই পায়নি। এই ক্ষতিটা স্কোরবোর্ডে দেখা যায় না, খাতায় দেখা যায়। উপরের স্তরটা মনে করিয়ে দিই। প্রিমিয়ার ডিভিশন — দেশের শীর্ষ ঘরোয়া লিগ — ২৭ বছরে মাত্র ১৩ বার হয়েছে। ২০১৯ থেকে ২০২১ পর্যন্ত একটিও মৌসুম হয়নি। ২০২৩ সালের শিরোপা আবাহনী ও মেরিন ইয়াংসের মধ্যে ভাগ হয়ে যায়। যখন দেশের শীর্ষ লিগই এই অবস্থায়, তখন নিচের লিগের জন্য আলাদা কোনো বিস্ময় নেই। উল্টোটা ভাবুন: ফার্স্ট ডিভিশন চালু হওয়ার অর্থ হলো, প্রশাসনিক কাঠামোটা অন্তত কাগজে বেঁচে আছে, যদিও মাঠের কাজ থেমে ছিল। এটাই এই রিপোর্টের সবচেয়ে কাজের তথ্য। এখন আসি প্রতিযোগিতার প্রকৃত ছবিতে। এখানে আমার খাতায় দুই রকম সংখ্যা বসে — একটি মাঠের, একটি মাঠের বাইরের। মাঠের সংখ্যা সরু: এগারো ক্লাব, দশ ম্যাচ, একটিমাত্র প্রমোশন, একটিমাত্র রিলিগেশন। এই সরু ফানেল মানে হলো, একটি ক্লাবের উপরে ওঠার সুযোগ বছরে একটিই, আর সেই সুযোগের জন্য এগারোটি দল লড়বে। এতে দীর্ঘমেয়াদি বিনিয়োগের উৎসাহ কমে — ক্লাব মালিক কেন টাকা ঢালবেন, যদি ওঠার দরজা বছরে একবার খোলে? মাঠের বাইরের সংখ্যাটি আরও ভারী। বাংলাদেশের পুরুষ হকি দল এফআইএইচ বিশ্ব র্যাঙ্কিংয়ে নিচের মাঝের স্তরে আছে, শীর্ষ ত্রিশের বাইরে; সঠিক বর্তমান অবস্থান আমার কাছে যাচাই করা তথ্য নেই, তাই সেটি ফাঁকা রাখলাম। এশিয়ার ক্রমে ভারত অনেক উপরে, তারপর মালয়েশিয়া, কোরিয়া, জাপান, এবং ক্ষয়িষ্ণু পাকিস্তান। এই তালিকায় বাংলাদেশ পদক-দৌড়ের বাইরে। তবু একটা উজ্জ্বল রেখা আছে, আর সেটি জুনিয়র স্তরে। ২০১৪, ২০২৩ ও ২০২৪ সালে বাংলাদেশ জুনিয়র এএইচএফ কাপ জিতেছে, আর ২০২৪ সালের ডিসেম্বরে প্রথমবারের মতো জুনিয়র বিশ্বকাপে খেলার যোগ্যতা অর্জন করেছে। অথচ সিনিয়র দল বছরের পর বছর এশিয়ার মধ্যম সারিতেই দাঁড়িয়ে। এই ফাঁকটাই আমার কাছে সবচেয়ে বড় ধাঁধা — এটি একটানা সাফল্য নয়, এটি পাইপলাইনের বিচ্ছিন্নতা। আর তার পাশে বসান একটি স্থির চলক: ১৭ কোটি মানুষের দেশে হকির প্রধান ভেন্যু মূলত একটিই, মৌলানা ভাসানী হকি স্টেডিয়াম। একটি স্টেডিয়াম, একটি দেশ — এই সমীকরণটাই ঘরোয়া হকির সীমা ঠিক করে দেয়। এখানে একটি সংখ্যার মানে কী, সেটা সহজ ভাষায় লিখে রাখি। "তিন বছর" মানে শুধু তিনটি মৌসুম বন্ধ নয়; এর মানে হলো, ২০২২ থেকে ২০২৪-এর মধ্যে যেসব ছেলে ১৮ থেকে ২২ বছরে পৌঁছেছে, তারা ঘরোয়া প্রতিযোগিতার চাপ প্রায় পায়নি। প্রতিভা চাপ ছাড়া তৈরি হয় না। তাই জুনিয়র সাফল্য সত্ত্বেও সিনিয়র দলে তার প্রতিফলন দেরিতে আসবে — যদি আসে। এবার সেই অংশে, যেখানে সহজ পাঠ ভুল হতে পারে। প্রথম দিনে এগারো গোল দেখে কেউ বলবেন, আক্রমণাত্মক, খোলামেলা হকি ফিরেছে। আমি বলব, সাবধান। দুটি ম্যাচ মানে নমুনা মাত্র দুই; এই নমুনায় কোনো কৌশলগত দাবি টেকে না। এগারো গোল দুই ভাবেই ব্যাখ্যা করা যায় — হয় দলগুলো খোলা, ট্রানজিশন-ভারী হকি খেলছে, নয়তো রক্ষণসংগঠন শিথিল। দ্বিতীয় স্তরের অপেশাদার লিগে দ্বিতীয় ব্যাখ্যাটিই বেশি সম্ভাব্য। আর ওয়ারী ক্লাবের ৬-২ জয়টি সম্ভবত কৌশলের উৎকর্ষ নয়, বরং ক্লাবগুলোর মধ্যে সম্পদের অসমতার সংকেত। একইভাবে সতর্ক থাকা দরকার "ফেয়ার প্লে ও শৃঙ্খলা" বার্তাটি নিয়ে। এটি যেকোনো পুনরারম্ভের আনুষ্ঠানিক ভাষা; এর পেছনে কোনো নির্দিষ্ট ঘটনা আছে বলে ধরে নেওয়া ঠিক হবে না। আসল প্রশাসনিক সংকেত অন্য জায়গায়। লিগ উদ্বোধন করেছেন ফেডারেশনের সভাপতি, যিনি একই সঙ্গে বিমান বাহিনীর প্রধান। এই মিলটি আকস্মিক নয় — এ অঞ্চলের অনেক ফেডারেশনেই সামরিক বা প্রাতিষ্ঠানিক পৃষ্ঠপোষকতার মডেল চলে। সুবিধা হলো, পুনরারম্ভের মতো কাজে সিদ্ধান্ত দ্রুত হয়। ঝুঁকি হলো, পুরো ব্যবস্থা একটিমাত্র প্রাতিষ্ঠানিক ভরসার উপর দাঁড়ায়। আর সবচেয়ে সৎ বাক্যটি সম্ভবত সভাপতির আহ্বান — ক্লাব ও স্পন্সর প্রতিষ্ঠানগুলোকে এগিয়ে আসতে বলা। এটি পরোক্ষ স্বীকারোক্তি: লিগের আর্থিক ভিত নিজে নিজে দাঁড়ায় না, বাইরের ইচ্ছার উপর নির্ভর করে। এখানেই ২০২২ সালের হকি চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফির পাঠটি কাজে লাগে। সেই টুর্নামেন্ট প্রমাণ করেছিল, পণ্যটিকে ক্রিকেটের মতো সাজিয়ে পরিবেশন করলে স্পন্সর আসে; খেলাটিকে বেশি ভালোবাসলে আসে না। আমি নিশ্চয়তার উপর বাজি ধরি না; আমি দাম আর সত্যের ফাঁকফোকরেই বাজি ধরি। আজকের ফাঁকটা স্পষ্ট — স্কোরবোর্ড বলছে উৎসব, খাতা বলছে টিকে থাকার পরীক্ষা। তাহলে সামনে কী দেখব? তিনটি সংকেত আমি নজরে রাখছি। প্রথম, দশ ম্যাচের রাউন্ড শেষ হয় কি না, এবং প্রমোশন-রিলিগেশন সত্যিই কার্যকর হয় কি না — এটাই ধারাবাহিকতার প্রথম প্রমাণ। দ্বিতীয়, কোনো নতুন স্পন্সরের নাম ঘোষণা হয় কি না; শুধু আহ্বান নয়, ঘোষণা। তৃতীয়, প্রিমিয়ার ডিভিশনও একই সময়ে সচল থাকে কি না — কারণ পিরামিডের উপরের স্তর বন্ধ থাকলে নিচের স্তর একা কিছু বহন করতে পারে না। তিন বছর পর একটি দরজা খুলল। প্রশ্ন একটাই — এই দরজা খোলা থাকবে, নাকি আবার বন্ধ হবে? সেটার উত্তর আজ নেই। উত্তরটা আসবে দশ ম্যাচ পরে, ঘোষণার ভাষায়, আর পরের মৌসুমের ক্যালেন্ডারে।