গুয়াহাটির নীরব বৈঠক: 'আপাতত নিরাপদ' অধিনায়কত্ব, জিম্বাবুয়ে সিরিজের দুই স্তর, আর ভারতীয় নারী ক্রিকেটের নিরীক্ষা-লেজার

পাঁচ অক্টোবর, ২০২৬, সোমবার। গুয়াহাটিতে বসে গেল ভারতীয় ক্রিকেট বোর্ডের নারী দল সংক্রান্ত এক নিরীক্ষা বৈঠক। আলোচনার কেন্দ্রে ছিল সদ্য সমাপ্ত নারী টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের হতাশাজনক পারফরম্যান্স — যে আসরটি ইংল্যান্ডে হয়েছিল, জুন-জুলাই জুড়ে। কিন্তু এই বৈঠকের সবচেয়ে কম আলোচিত তথ্যটিই আমার কাছে সবচেয়ে বেশি তাৎপর্যপূর্ণ: বৈঠকটি মুম্বাইয়ের বোর্ড সদর দপ্তরে নয়, বরং আসামে বসেছে। যে-কেউ একবার ৬৪টি ম্যাচের প্রতিটি শট হাতে গুনে মেপেছে, সে জানে — ভেন্যু আর সময়সূচি কখনোই নিছক পটভূমি নয়; ওগুলো নিজেরাই তথ্য। ২০১৮ সালের বিশ্বকাপ আমি হাতে হাতে নতুন করে গেঁথেছিলাম, লুকা মডরিচের দূরত্ব-লগ বানাতে গিয়ে বুঝেছিলাম — যে বিষয়গুলো শিরোনাম হয় না, ম্যাচ আসলে সেখানেই বাস করে। ছবিটা পরিষ্কার করতে সময়রেখাটা মনে করানো দরকার। বিশ্বকাপের হতাশার পর ভারত নারী দল দুটি শিরোপা জিতেছে — সংযুক্ত আরব আমিরাতে নারী এশিয়া কাপ, আর জাপানে এশিয়ান গেমসের সোনা। দুটোই মহাদেশীয় বা আঞ্চলিক প্রতিযোগিতা। অর্থাৎ তথ্যচিত্রটা হলো 'আঞ্চলিক দাপট, বৈশ্বিক ঘাটতি'। দুটি শিরোপাকে সরলরেখায় ঊর্ধ্বগতি ধরে নেওয়া আমার কাছে ভুল মনে হয়; বরং এটা সেই দলের ছবি, যে পরিচিত পরিবেশে জেতে, কিন্তু বৈশ্বিক শীর্ষস্তরের সঙ্গে ফারাক এখনো কাটাতে পারেনি। ২০২০-র খালি স্টেডিয়াম নিয়ে যখন হোম-অ্যাডভান্টেজ নিরীক্ষা করেছিলাম, তখন এই শিক্ষাটাই পেয়েছিলাম — হোম অ্যাডভান্টেজ আওয়াজ নয়, ওটা আওয়াজ-সহ একটা চলক, যাকে আলাদা করে মাপতে হয়। এবার আসছে জিম্বাবুয়ে নারী দলের ভারত সফর — ইতিহাসে প্রথমবার। ছয় ম্যাচের সাদা বলের সিরিজ: তিনটি ওয়ানডে (২৩, ২৬, ২৮ অক্টোবর, ভাদোদরায়) এবং তিনটি টি-টোয়েন্টি (১৬, ১৮, ২০ অক্টোবর, রায়পুরে)। আমার হিসাবের খাতায় এই সিরিজের দুটি স্তর আছে, আর এদের মিশিয়ে ফেলা একটা বড় ভুল। প্রথম স্তর — টি-টোয়েন্টি। রায়পুরের তিনটি ম্যাচ কার্যত উন্নয়নমূলক, কম ঝুঁকির ব্লক। প্রতিপক্ষ নিম্নস্তরের, সব ম্যাচ ঘরের মাঠে, একই ভেন্যুতে — অর্থাৎ ভ্রমণ-চাপ নেই, পরিবেশও অপরিচিত নয়। দ্বিতীয় স্তর — ওয়ানডে। এখানেই আসল বিষয়টা লুকিয়ে আছে। ভাদোদরার তিন ম্যাচ আইসিসি নারী চ্যাম্পিয়নশিপ ২০২৫-২৯-এর পয়েন্ট টেবিলে গুনবে। অর্থাৎ এগুলো আর সাধারণ দ্বিপাক্ষিক নয়, এগুলো একটা আনুষ্ঠানিক যোগ্যতা-বাধ্যবাধকতা। নিম্ন র‍্যাঙ্কের প্রতিপক্ষের বিরুদ্ধে এই পয়েন্টগুলো বাঁচিয়ে রাখাটা ভারতের জন্য জরুরি। এখানে মডেল নয়, হাতে-গোনা তথ্যই আমাকে সতর্ক করে। এখন ছয়টি ম্যাচকেই যদি সমান 'ঐতিহাসিক' বলে চালিয়ে দেওয়া হয়, আমার কাছে সেটা নিছক বিপণন, প্রতিযোগিতা নয়। 'ঐতিহাসিক' শব্দটার ভিত্তি একটা অভূতপূর্ব ঘটনা — প্রথমবার জিম্বাবুয়ে নারী দলের ভারত সফর। এটা সত্যিই একটা মাইলফলক, কিন্তু এটা প্রতিযোগিতা-শক্তির মাইলফলক নয়, অভিনবত্বের মাইলফলক। ভেন্যু-বেছে নেওয়ার দিকটাও বলি। সব ম্যাচ দুই শহরে, দুই ভেন্যু-ব্লকে। ওয়ানডে ভাদোদরায় আর টি-টোয়েন্টি রায়পুরে — এই এক-ভেন্যু বন্দোবস্ত খরচ ও লজিস্টিক কমানোর ছাপ দেয়। একটা প্রিমিয়াম বাণিজ্যিক সিরিজ হলে সাধারণত এমন দেখতে পাওয়া যায় না। তারপর আছে নিরাপত্তার হিসাব। অক্টোবরের শেষদিকে মধ্য ও পশ্চিম ভারতের পিচ সাধারণত শুকনো হয়, আর সন্ধ্যার শিশির একটা জীবন্ত ফ্যাক্টর। শিশির স্পিনারদের গ্রিপ নষ্ট করতে পারে, বিশেষত দ্বিতীয় ইনিংসে। স্পিন-নির্ভর আক্রমণের জন্য এটা হিসাবের বাইরে ফেলে রাখার বিষয় নয়। বৈঠকটার গঠনটাও খেয়াল করুন। উপস্থিত ছিলেন অধিনায়ক হরমনপ্রীত কৌর, সহ-অধিনায়ক স্মৃতি মন্ধানা এবং প্রধান কোচ অমল মজুমদার। তিনটি স্তম্ভ একসঙ্গে বসা মানে — এটা কোনো একক ব্যক্তির জবাবদিহি নয়, এটা গোটা নেতৃত্ব-একককে ব্লক হিসেবে নিরীক্ষা করার সংকেত। প্রশ্নটা স্মৃতি মন্ধানার উপস্থিতিতে আরও তাৎপর্যপূর্ণ, কারণ সহ-অধিনায়ক স্বাভাবিকভাবেই উত্তরাধিকারের সম্ভাব্য মুখ। এখানেই একটা ফাঁক আছে, যা শিরোনামে আসেনি। পুরুষ দলের নিরীক্ষায় প্রধান নির্বাচক অজিত আগরকরের অনুপস্থিতি বিতর্ক তৈরি করেছিল। নারী দলের ক্ষেত্রে প্রধান নির্বাচক অমিতা শর্মার উপস্থিতি কিনা, তা কোথাও স্পষ্ট নয় — অথচ 'এখানে কোনো বিতর্ক নেই' বলে একটা সুর চাপা দেওয়া হয়েছে। যে ব্যক্তি দল বাছেন, তিনি কি সেই দলের নিরীক্ষায় উপস্থিত ছিলেন — এটা বৈধ প্রশাসনিক প্রশ্ন, যাকে স্বাভাবিক বলে এড়িয়ে যাওয়া যায় না। আরেকটা বিষয় ঘুরিয়ে বলি, কারণ আমি পরিসংখ্যান-সংখ্যা ছাড়া খেলোয়াড়ি সিদ্ধান্তে ভরসা করি না। দুই খেলোয়াড়ের ফর্ম, স্ট্রাইক রেট বা বয়স-বক্র নিয়ে নির্দিষ্ট কোনো দাবি করার মতো কঠিন তথ্য এখানে নেই। তাই যা বলতে পারি তা কাঠামোগত, পরিসংখ্যানগত নয়। দীর্ঘদিনের নেতৃত্ব, দুটি আঞ্চলিক শিরোপা আর একটা বৈশ্বিক ঘাটতি — এই সংমিশ্রণটা সাধারণত এমন একটা দলের ছবি, যার সিনিয়র নেতৃত্ব শীর্ষস্তরের বিরুদ্ধে সীমায় পৌঁছে গেছে। এটা আমার অনুমান, তথ্যসমর্থিত সিদ্ধান্ত নয়। এবার আমার আপত্তির জায়গা। প্রচলিত বয়ান বলছে — বিশ্বকাপের ধাক্কার পর দল ঘুরে দাঁড়িয়েছে। কিন্তু ভিত্তিটা কী? দুটি শিরোপা, দুটোই আঞ্চলিক। একটা বিশ্ব আসরে ব্যর্থতা আর দুটো মহাদেশীয় জয়ে 'ঘুরে দাঁড়ানো' প্রমাণ হয় না। এটা একটা ন্যারেটিভ কুশন, মৌলিক উত্থান নয়। আর নমুনার আকার? দুই জয় আর এক ব্যর্থতা দিয়ে কোনো প্রবণতা প্রতিষ্ঠা করা যায় না। যে বয়ান বলছে 'দল ভালো করছে', সেটা আসল ভিত্তিকে বাড়িয়ে দেখাচ্ছে। আরেকটা ফ্যাক্টর যা শিরোনামে নেই — অধিনায়কত্ব নিয়ে কিছু মহলে পরিবর্তনের দাবি উঠেছে, কিন্তু কোনো পরিবর্তন প্রত্যাশিত নয়। হরমনপ্রীত 'আপাতত' নিজের অবস্থানে নিরাপদ। এই 'আপাতত' শব্দটাই আসল ওজন বহন করছে — এটা শর্তসাপেক্ষ সমর্থন বোঝায়, স্থায়ী নয়। একটা খারাপ বৈশ্বিক আসর এই সমর্থনকে অনিয়ন্ত্রিত উত্তরাধিকার-সংকটে বদলে দিতে পারে। তাহলে সামনের দিকে তাকিয়ে আমার নজর কোথায়? প্রকাশ্য বিবৃতিতে নয় — বরং স্কোয়াড গঠনে। নির্বাচকরা বৈঠকের ঠিক পরদিনই বসছেন; এটা দুর্ঘটনা নয়। নিরীক্ষা দিক নির্ধারণ করে, নির্বাচন তা কার্যকর করে। যদি তরুণ মুখ আর সিনিয়র কোরের ওয়ার্কলোড-ব্যবস্থাপনা স্কোয়াডে দেখা যায়, তবে নীরব পরিবর্তন শুরু হয়েছে ধরে নেব। আর যদি সেই ছাপ না থাকে, তবে 'আপাতত নিরাপদ' আরেকটা বিশ্ব আসর পর্যন্ত টিকে থাকবে — এবং প্রশ্নটা তখন আরও ভারী হবে।